武汉董董营销策划有限公司
建设大道国贸新都A座8楼B
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  • 企业联系方式
    • 企业基本资料
    • 企业名称
    • 武汉董董营销策划有限公司 
    • 联系地址
    • 建设大道国贸新都A座8楼B 
    • 联 系 人
    • 唐总 
    • 浏览次数
    • 5293次
    • 企业性质
    • 私营企业 
    • 企业规模
    • 100~500人 
    公司创始人:董进波,湖北省电影学院硕士研究生、市场营销实战导师、“建家大业”体验馆创新模式倡导者、中国首批建材行业卓越职业经理人、中国家居建材行业“工厂联动营销模式”发起人之一。董董(中国)营销策划有限公司在从事中国家居行业终端服务的同时,一直在积极促进多样性和创新精神,这不仅出于社会责任,也因为我们始终相信:多样性和创新精神具有合理的商业意义,而且能够创造竞争优势。尤其在市场营销多变的今天,我们更专注于策略,并努力为其所有利益相关者创造价值。要想在中国家居建材行业中取得成功,各家公司在其业务市场内,需要具备理解并反映出各种人性特点的能力。作为中国家居建材行业爆破营销公司之一的董董营销,一直在整合着网络、媒体、公关、策划、执行、主持等各行业一流精英。我们坚信:更多智慧、更多人力资源的整合及创新,必然能够探索出最具价值的终端促销解决方案。这些解决方案来自于组织结构内所有层或具有不同文化背景的人才。我们核心理念是:让团队及每一位合作伙伴都能实现人生价值和财富的双丰收。我们所有提案和解决方案会映射出客户经营中存在的事实,为不断创新和满足终端客户需求提供良好的保障。一、企业成立背景与简介:董董营销策划:来自于终端,致力于实战。我们董市场、董变化、董客户、董团队,并能够将自己的成文方案与企业、终端全面结合。董董营销:中国家居建材行业最具专业营销策划咨询培训公司;全称:董董(中国)营销策划有限公司。公司于2012年10月10日十全十美之日成立,寓意为每一位伙伴带去幸运、吉祥、财富。两年来,公司致力于打造高品质策划咨询培训,并不断打造高质量优秀团队;经过我们不断训练与整合,目前全职员工近60人;行业专业执行导师、培训讲师近30人。不同的人才架构,给予董董营销更大的进取信心,也以更加健康的步伐为自己的梦想不断奋进。 二、企业使命与目标:企业使命:全力以赴,推动中国家居建材行业走向成功。品牌目标:打造中国高品质创新活动第一品牌。责任目标:整合资源、创造价值、共享成果,成为中国500强受尊重的企业。未来目标:打造中国极具特色投资财团,每一位成长、贡献型人才都能持续升值。三、核心价值观:董董营销,一直致力于中国家居建材行业的终端业绩提升课题,特别擅长于终端运营咨询、终端管理培训、终端活动营销策划及执行。短短2年的运营,公司已经累计服务了中国近200家百家建材家具品牌,近3000个终端门店,成为业内同时拥有资深策划团队、执行团队、专业运营团队和优质客户口碑的知名企业。做有结果的事,成为有价值的人。努力使合伙人与合作商家实现人生价值与财富的双丰收四、企业精神与运营:真诚、相信、责任、创新、快乐。专业资源高效整合和调配 专业定制项目预算和投入专业操作项目指导和运营 专业控制项目风险和危机专业研究项目发展和战略 专业赢得荣誉。五、【董董营销人才观】人才是企业最重要的资源,高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的力量源泉。公司重视公司内部的人才培养,公司内部的培训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段,通过培训在公司内部发现人才、培养人才,最优化使用人才,使公司的成功与个人成长结合起来,真正使企业与员工之间实现"互动"。 对于高层次的优秀人才要积极引进,智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。 在公司内部坚持以人为本的的管理理念,建立重视优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,在公司内创造适合优秀人才发挥的工作环境,给他们施展才华的舞台。创造条件发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才。让真正具有才能的人成为公司发展的主力军。 一个企业最大的财富之一是员工。人才即是人财,每一个员工都是一座宝藏。企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并且知人善任,企业势必茁壮成长。 21世纪是人才的世纪,21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。对于21世纪的企业管理者而言,人才甚至比企业战略本身更为重要。因为有了杰出的人才,企业才能在市场上有所作为,管理者才能真正拥有一个管理者应有的价值。没有人才的支持,无论怎样宏伟的蓝图,无论怎样引人注目的企业战略,都无法得以真正实施,无法取得最终的成功。关键人才是我们的核心和代表,是我们的灵魂和骨干。公司不论大小,不管是何种所有制结构,都必须拥有这样一批核心员工。在市场经济条件下,企业之间的竞争最终也将是关键人才的竞争,核心人才的数量和质量,决定着公司的核心竞争力,决定着公司的生存和发展。 董董(中国)营销策划有限公司
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